Leitung des FTTH Ausbaus eines nationalen Operators in CEE. 1,3 Millionen Households passed.
Beratung beim Markteintritt.
Rückbau des bestehender Kupfernetzes und umweltgerechte Entsorgung der Kabel sowie marktbezogene Veräußerung der Metalle.
Aufbau von Partnerschaften mit Gemeinden und anderen Netzbetreibern zur gemeinsamen Nutzung von Trassen und Kabelkanälen.
Verfassung des Bid-Books zur Erlangung einer Mobilfunklizenz.
Erfassung alller passiven und aktiven Netzelemente in einem Geo-Informationssystem sowie Erarbeitung der Prozesse zur stetigen Aktualisierung der Informationen.
Outsourcing des technischen Services an einen Manged Service Provider. Gestaltung der Service-Levels.
Verschiedene Sanierungen. Anpassung der Geschäftstätigkeit, Nachverhandlung der Finanzierungen, Beteiligung von Partnern.
Ausgliederung und Veräußerung von Teilbetrieben.
Viele Multi-Millionen-$ Finanzierungen im internationalen Markt. Projektfinanzierungen, Corporate loans, Bonds. Recourse und Non-Recourse
Nationale und internationale Börsengänge. Prospekt, Info-Memo, Investor Relation
Einführung von Treasury (Information-) Systemen auf Konzernebene.
Zentralisierung von Finanzfunktionen.
Zentralisierung von Konsolidierungsvorbereitungen
Erwerb und Veräußerung von Beteiligungen.
Analysen von Targets / Unternehmensbewertungen
Vertragsverhandlungen.